AVROS Corporation

Plano de Negócio nos EUA

AVROS acredita que planejamento é essencial para o sucesso de um empreendimento nos EUA, especialmente quando comandado por empresários cuja experiência é de outros países.

O que é um "plano"?  PLANO é a intenção (de alguém) de executar algo, com recursos sob seu controle.  O chamado "Business Plan" (plano de negócio) na verdade é o documento que explica ou descreve o plano.

Então, quando a AVROS "prepara" um business plan, o que realmente estamos fazendo é
(a) entender a ideia do empresário, (b) ajudá-lo a completar as partes ainda não totalmente desenvolvidas pensadas, e finalmente (c) descrever o negócio para que outros (principalmente potenciais parceiros e poarticipantes) possam compreender a ideia e ficarem convencidos de sua viabilidade econômica.

Conceitos

  • IDEIA: visão de um negócio novo (ou melhorado) que ainda não existe.
  • NEGÓCIO (business): maneira de criar valor e conquistar resultados financeiros.
  • PLANO: intenção (de alguém) de executar uma ação, com recursos sob seu controle.
  • PREVISÃO: opinião (de alguém) a respeito de eventos fora de seu controle.
  • MODELO do negócio: forma de criar valor através de um negócio proposto.
  • PLANO de NEGÓCIO (Business Plan): documento que explica determinados aspectos de um negócio sendo proposto.
  • MODELO FINANCEIRO: ferramenta para quantificar os resultados de um negócio, baseado num conjunto de premissas e expectativas.
  • DOCUMENTAR: formalizar ideias e planos para que possam ser entendidos por terceiros.
  • CONTROLAR: comparar resultados reais com planejados, e tomar ações corretivas.

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Nossos Serviços

Plano operacional

A AVROS lhe ajuda a documentar seu plano operacional e a completar as áreas e decisões que porventura ainda precisam ser tomadas.  Este é o conjunto de decisões tomadas a respeito do negócio desejado ... a intenção do empresário de como gerar valor nos nichos-alvo a serem atacados nos EUA.

Existem diversas maneiras e organizar e categorizar essas decisões.  Abaixo está como a AVROS monta um plano operacional, em 11 categorias.  Não é por acaso que os nomes das categorias todas iniciam com a letra P: começamos com os 4 P's de marketing e acrescentamos mais 7 P's que julgamos importantes.

  • Posicionamento: como o negócio será diferente da concorrência
  • Público-alvo: os nichos que serão atacados.
  • Produtos e atributos: o que será oferecido ao público-alvo.  Inclui tudo que vem atrelado, tal como opções, atendimento pré e pós venda, Private Label (sim ou não), homologações, treinamento, garantia, prazo de entrega, etc.
  • Políticas de preço: inclui forma de pagamento, descontos, política de devoluções, etc.
  • Promoção e divulgação: canais promocionais, mídia online, feiras, etc.
  • Presença nos EUA: estrutura comercial, operacional e administrativa
  • Procedimentos: os processos a serem utilizados em cada área
  • Pessoal: organograma, responsabilidades, hierarquia, contratos, código de conduta
  • Propriedade Intelectual: estratégia de proteção.
  • Projeção Financeira: fluxo de caixa, lucro econômico, cenários what-if
  • Projeto: tarefas necessárias para implementar o plano, caminho crítico

"Sumário de BP" para solicitar visto de imigração nos EUA

Solicitação de vistos L-1 e E-2 devem incluir uma explicação do negócio com relatórios financeiros projetados para os 5 anos seguintes.  Este documento em sintonia com as instruções do advogado de imigração contratado pelo interessado.

  • A AVROS prepara esse documento (sumário do plano de negócios), baseado nas informações fornecidas pelo interessado.
  • Se é negócio existente ou franquia, utilizamos dados fornecidos pelo proprietário para fazer as projeções.
  • No caso de negócio novo, utilizamos as informações que o interessado nos fornece, e fazemos os levantamentos porventura necessários para completar as projeções.